Должен ли я попросить своего руководителя скрыть/не объявлять о моем повышении?

Я работаю в технологической фирме среднего размера (т.е. несколько тысяч сотрудников). Я конкурирую с несколькими другими талантливыми инженерами за массовое повышение до самой старшей инженерной должности, предлагаемой в компании (большое повышение зарплаты, больший капитал и бонусы, и т.д.). *Вся наша компания сейчас работает из дома.

Мой руководитель сообщил мне, что я являюсь успешным кандидатом. Он подчеркнул, что значительная часть причины была связана с тем, как мне удалось автоматизировать несколько процессов (например, с помощью Linux, Kubernetes и AWS) до того, как наши офисы добровольно закрылись (из-за текущей пандемии COVID-19). Это позволило нескольким командам продолжать работать удаленно, когда они, возможно, вообще не смогли бы работать (компания продолжала бы платить им, но желательно, чтобы все работали удаленно, если компания хочет пережить это). О моем повышении будет публично объявлено (в компании) в эту пятницу, во время ежеквартального общекорпоративного собрания. Как я могу вежливо и профессионально попросить не объявлять об этом, и стоит ли мне вообще просить об этом? Люди в конце концов узнают об этом, но я бы предпочел, чтобы это было позже и постепенно. В то же время, я не хочу показаться неблагодарным.

Рассуждения:

  • Я не глух к тому, как много людей сейчас теряют работу и переживают трудные времена. Я не хочу, чтобы меня объявили, что я получил повышение по службе и прибавку к зарплате, в то время как другие испытывают трудности.
  • Некоторые (менее профессиональные) коллеги сделали пренебрежительные замечания в мой адрес из-за того, что я позволил им работать удаленно (полагаю, некоторые из них хотели получить бесплатный "отпуск&quot- дома; похоже, они не понимают, что я, вероятно, спас их рабочие места). Один человек сказал мне, что он "предпочел бы 7 месяцев выходного пособия, чем свою работу".
  • Некоторые команды активно сокращаются, причем основное внимание уделяется командам разработчиков программного обеспечения, которые сейчас простаивают (их немного, но они есть).
  • Некоторые команды были эффективно автоматизированы благодаря моим техническим внедрениям (устаревшее программное обеспечение и команды DevOps), и их также сокращают. Некоторые члены напрямую связались со мной по личной электронной почте, чтобы наговорить мне гадостей.

К делу:

  • Разумно ли просить дополнительную свободу действий для серьезного повышения?
  • Плохая ли это идея - просить об этом (т.е. создавать впечатление, что я отвлекаюсь от решения своего начальника)?
  • Меня больше беспокоит моральное состояние и чувствительность моих коллег, чем мой внешний вид/впечатление (друзья на работе остаются хорошими друзьями, и я могу легко отмахнуться от неприятных комментариев, которые я получал), хотя, признаться, меня больше всего волнует **** мой доход (и способность обеспечить мою семью).
Комментарии к вопросу (7)
Решение

Я'м не глухой, как многие люди теряют работу и с трудом прямо сейчас. Я не'т хотите, чтобы быть объявлено как получить содействие плюс повышение зарплаты, когда другие борются. Есть какая-то причина в вашей интерпретации, но контрапункты могут быть сделаны. Во-первых, вы позволили работать из дома на несколько команд, что означает, что компания может оставаться работоспособным, что в интересах сохранения люди работают и получают. Что и оправдывает свой и поощрение поднимает настроение в отношении будущего трудоустройства. Если сыграл правильно, это на самом деле показывает, что производительность труда будет вознагражден, который является полезным для морального состояния сотрудников и компании. Вы действительно должны обращаться с оптикой, и объявление может быть отложена, если нынешняя атмосфера мрачная, граничащее с токсичным (но это'ы уже совсем другое дело и само по себе), но это's не так плохо, как вы'заново интерпретируя его. У некоторых (менее профессиональным) коллеги сделали пренебрежительные высказывания обо мне в связи с моим давая им возможность работать удаленно (предполагаю, что некоторые из них хотели свободе "готовности" в дома; они не'т, кажется, чтобы понять, что я, вероятно, спас свою работу) Указывая на то, что ты спас своих рабочих мест-лучший ответ на этот, и Дон'т заниматься дальше. Дон't пусть плохая трудовая этика универсальным ассортиментом удерживать тебя, в этом нет смысла. один человек сказал мне он "предпочел бы 7 месяцев' выходное пособие, чем его работа-то". В неофициальной способности, я хотел бы спросить их, если они хотят, чтобы я разделяю это чувство со своим менеджером. В худшем случае, ничего не получится; в лучшем случае они расторгнуть его в любом случае. Это'ы якобы беспроигрышной для него, верно? Чтобы не быть произнесены как угроза, а скорее как способ заставить их пересмотреть то, что они'вновь говорю (и лечение, основанные на этом) и то, что они говорит об их ценности, как сотрудника. Дон'т реально поднять ссылки на их менеджера. Если возможно, они прямо тебе скажу, я думаю, но, что's до вас, Хотите ли вы быть звонарь (я бы'т). некоторые команды активно увольняют, с тяжелым акцентом на программные команды, которые на холостом ходу сейчас (не много, но они есть). Это никак отрицательно повлиять на и оптики; но, опять же, это также говорит о том, что команда your по-прежнему работает и так и останется, которая поднимает дух сотрудников, которые (грустно сказать) и доберемся по-прежнему работают, что является позитивным для компании. Это может быть действительно полезным для вашей команды, чтобы объявить об этом внутренне (в команде), но это, вероятно, вызовет некоторые последствия в других командах. Это игра оптики, но это's не просто ваша обязанность, это's, что вашего работодателя. Не поднять свои очки с ними, как это конструктивно; но я не'т пойти так далеко, чтобы сказать им, как справиться с этим. У некоторых команд были эффективно автоматизировать благодаря моей технической реализации (устаревшее программное обеспечение и группами DevOps), а также увольнения. Это'ы единого толкования, что автоматизация "и забирает рабочие места", но что это'т делу. Есть еще вакансии сейчас (с более высоким качеством работы), чем было до индустриальной эпохи, и каждое продвижение автоматизации мы'ве сделал так. Компьютеров автоматизированных рабочих мест калькулятором (люди, рабочие места которых он буквально был добавить цифры), но родила нескольких отраслей одновременно. Те требовали для отбирания рабочих мест являются те, которые не желают адаптироваться к изменениям в отрасли. Где одной вакансии закрывается (за счет автоматизации), другие стремятся открыть (например, внедрение автоматизации и технического обслуживания). Кроме того, это's для ИТ-специалистов'ов дословный работа для того чтобы автоматизировать вещи. Если бы вы'т сделали свою работу, вы бы'вэ был без работы. Вы должны'т удержать свой собственный карьерный рост для других (но Дон'т пойти по трупам, конечно). некоторые члены напрямую связалась с моей помощью личной электронной почты, чтобы говорить гадости мне. В зависимости от того, насколько неприятные и повторяющиеся эти комментарии, либо игнорировать их или передать его своему работодателю. Это's не собираешься делать свои ссылки работать хорошо, чтобы набрасываться на коллег, и вы можете получить некоторую защиту против этого, если она разрастется до одного или двух поганых писем.

Есть ли смысл запросить дополнительные усмотрению для крупной акции? Целесообразно обратиться к администрации с просьбой рассмотреть оптики и возможных последствий для вашего взаимодействий на рабочем месте. Это, на мой взгляд, не разумно рассказать компании, как обрабатывать свои внутренние дела. это плохая идея, чтобы запросить это (т. е. представляется домысливаю мой начальник'ы решение)? Любой менеджер, который не способен слушать внешний вид (что не сразу сказать, что это's более правильно) не является хорошим менеджером, и вообще не делает для приятного рабочем месте в любом случае. Моя личная позиция по этому поводу заключается в том, что я бы'т хотите работать в таком месте в любом случае, если они эффективно упрекать вас за попытку внести конструктивный вклад. я беспокоюсь больше о морали и чувствам своих коллег, а не мое публичное выступление/впечатление (друзья на работе по-прежнему хорошие друзья, и я могу не обращать внимания на неприятные комментарии, Я'ве получил легко), Как я уже сказал, Я согласен, что здесь оптика нужно считаться; но я думаю, что большая часть, что лежит на вашей компании, а не вы лично. Наверняка не стесняйтесь поднять искренняя забота с вашего работодателя и посмотреть, если вы можете работать вместе, чтобы найти наилучший подход, но Дон'Т просто нарезать мякоть (без продвижения), из-за некоторых неприятных комментариев от других. хотя, надо признать, меня больше всего волнуют мои доходы (и возможность обеспечить свою семью). Мнения о капитализме в сторону, ваша позиция вполне разумная. Те, кто'вэ делает неприятные комментарии не'т подумать дважды о пересмотре то, что выгодно лично, зачем это вам? Как долго, как вы Дон'т принять гордость в этом продвижении, которое вы явно не'т вы должны'т быть обвинен в желании поощрения, что вы'вновь отдается.

Комментарии (8)

Перебираю ваши причины одну за другой:

  1. Это вполне обоснованное беспокойство, которое должно быть и у ваших менеджеров. Вы можете донести это до своего менеджера как есть.

  2. Эти идиоты не имеют никакого значения.

  3. Возможно, это можно включить в 1), если команды, которых это коснется, близки по функциям к тем, которые, как известно, будут уволены.

  4. Эти люди не имеют значения. Если бы вы не автоматизировали их работу, это сделал бы кто-то другой. Они и так работали в долг. При необходимости вы можете переслать очень неприятные сообщения своему начальнику.

В заключение:

Я бы ограничил ваши высказанные руководителям опасения моральным состоянием коллектива в нынешних условиях. Если люди, вовлеченные в #4, продолжают преследовать вас, обратитесь к своему менеджеру, а затем, возможно, в отдел кадров.

Комментарии (0)

Нет, это не разумно в целом, и да, это плохая идея, если вы не хотите повышения.

  1. Это выглядит как нежелание приступить к своим новым обязанностям, которые, я уверен, включают в себя техническое руководство, в то время, когда другие, похоже, тоже хотят расслабиться, пока идут увольнения. Вы хотите показаться неблагодарным в то время, когда уже были увольнения и, скорее всего, будут еще? Неразумно. Вы, конечно, можете высказать своему руководителю беспокойство по поводу того, как об этом сообщают в это трудное время, но не стоит настаивать на том, чтобы об этом объявили.
  2. С точки зрения руководства, это демонстрирует некоторые "хорошие новости" и обычные дела, чтобы компенсировать увольнения и тому подобное, о чем они, вероятно, особенно заинтересованы объявить, чтобы продемонстрировать сотрудникам, что прогресс все еще возможен, если они останутся в компании. Таким образом, они активно заинтересованы в том, чтобы сделать это объявление, это не для вас, вы уже знаете.

Чтобы быть достойным повышения до самой высокой технической должности, перестаньте думать о себе и начните обеспечивать лидерство.

Комментарии (1)

Просто расскажите своему менеджеру о том, что вы здесь сказали. Это ясно показывает, что вы думаете о команде и моральном состоянии компании, и я не могу представить, чтобы кто-то воспринял это плохо.

Комментарии (5)