Ai facut exact ceea ce a fost instruit, și-a luat scoruri de la "abia trece" la măiestrie.

Subliniem faptul că. Dacă șeful tău a câștigat't îndoiți, oferta de a lua jocul în jos.

Între timp, ați putea dori să actualizați cv-ul, având scoruri de la 68% la 96% este ceva care vă oferă MARE drepturile de laudă.

Aș sugera, de asemenea, gândesc serios despre a face jocuri educative și/sau formatori-o direcție puteți lua calea carierei tale.

Acest lucru nu este ceva ce ar trebui să fie certat de peste sau se simt rău. Aceasta este o realizare uimitoare. Dacă angajatorul actual nu't te apreciez pentru asta, alții cu siguranță va.

EDIT PE COMENTARII:

Aceasta este o problemă de gestiune. Ce s-a întâmplat cu dvs. de joc este un fenomen numit Mers foarte Bine nu a fost nici o modalitate de a prevedea popularitate sălbatic și natură virală de joc, și tu ar trebui să accepte responsabilitatea pentru asta.

Contra orice management pushback cu sugestiile pe care o lockout fi plasat după o limită de timp, cu un maxim de "X" de ore, precum și orice acces dincolo de faptul că necesită un grant de acces la un manager.

Din nou, acest lucru nu este ceva ce ai făcut greșit, dar ceva care managementul nu a reușit să se limiteze.

Mulțumiri speciale pentru Caffieneaddiction și jwenting pentru comentarii utile.

În timp ce-l's nu imediat vina ta că oamenii petrec prea mult timp pe joc, ca dezvoltator, te-ar putea ajuta în această situație.

Opriți tabloul de bord server/dezactiva joc în întregime pentru acum. Te duci la șeful tău și arată creșterea scorurilor de test pentru a arăta ce beneficii le-a adus. Lucra cu ei pentru a crea o cale de mijloc în cazul în care angajații sunt încă angajate, dar don't petreacă cantități inutile de timp goofing off.

Eu nu't cred că'am identificat corect problema. Ai fost't "prea bun" la locul de muncă, pur și simplu efectuează o sarcină fără cerințe specifice. Nu există parapeți. Eu nu't cred că acest lucru este în mod inerent vina ta, dar cu siguranță sunt măsuri puteți lua pentru a evita acest lucru.

Concentrându-se pe succesele tale și încearcă să pară ca ceva să se laude despre nu't par a fi adecvate - șeful tău are o plângere legitimă, care este ignorat de această abordare. Da, ai crescut scorurile, dar, de asemenea, cauzate de eficiență să scadă foarte mult. Angajații sunt cheltuielile de timp de joc dvs. de joc de formare în loc de a face lor de locuri de muncă reale. Poate că acest lucru este't "vina ta", dar's, cu siguranță, un plângere legitimă pentru angajator de a avea.

Unde ne duce asta? Ca's destul de clar: Acesta este un caz clasic de slab obiective specifice - condițiile de muncă erau't suficient de detaliate pentru a fi de succes. Șeful tău cere în mod specific pentru a face un joc pe care oamenii ar juca doar pentru 4 ore, în loc de a se întinde la 3 zile? Probabil că nu. Deci, deși el este, în mod legitim, furios, l's nu pentru o acțiune deliberată din partea ta.

sf02, Johns305, iar altele sunt concentrându-se pe măsuri puteți lua acum pentru a ajuta remedia problema care deja există, dar există în mod clar, de asemenea, măsuri puteți lua preventiv în viitor, pentru a ține acest lucru de la întâmplă din nou. Atunci când șeful tău are astfel de sarcini, pune întrebări orientative pentru a ajuta la rama cantitativ moduri în care puteți asigura munca ta produsul este adecvat. În acest caz, se pare că întrebarea evidentă ar fi putut fi,

"vrei formare pentru a fi mai distractiv - cum putem ști că ne-am'am întâlnit acest obiectiv?"

Cum să te împaci este de a oferi soluții pentru probleme pe care managementul superior, șeful tău, și te-am identificat cu noi de instruire. Dacă oamenii petrec prea mult timp, să limiteze într-un mod care se poate completa în continuare de formare. Arata-i sefului tau ca esti demn de încredere pentru a oferi soluții la probleme.

De asemenea, amintiți-vă că nu este nimic de care aveți nevoie să recunoască. Un angajat care aleg să își petreacă 13 zile un joc este angajat's problema nu a ta.

În primul rând, oamenii de pătrundere prin module de formare este...(shhh, nu't spune nimic)...foarte frecvente. Nu asta a fost problema ta.

Cum pentru comportamentul de Sef, ca's nu poate fi în întregime problema ta. Ai fost atribuit o sarcină și rezultatul nu a fost ceea ce managementul așteaptă.

Aici's punct de decizie majoră, ti-Seful examina și aproba de ce ai făcut-o? Dacă este așa, atunci's fatis pe ele. Că oamenii se joacă în joc au aprobat prea mult este problema lor.

În acest caz, cu un pic de emoție posibil, spune Seful:

joc de formare funcționează ca aprobat. Ce schimbări ați dori? Aici sunt unele sugestii..."

Dacă au ceva de obiectat, nu't apăsați problema, doar a ajunge la soluții de comun acord cât mai repede posibil. Certându-se cu ei nu te va duce nicaieri.

Sau, ai navei noul joc de formare fără nici un feedback din partea managementului?

În acest caz, consecință este de cel puțin împărtășite de tine și Șeful tău. Acestea ar trebui să au revizuit-o și ar fi trebuit să le revizuiască. Prin urmare:

mi-am't vedea că se întâmplă...nu pot schimba, astfel încât acestea pot înscrie doar în primele 4 ore. Pot să fac asta până la sfârșitul zilei (sau luni sau ori de câte ori).

Nu't pedepsit pentru "face treaba foarte bine". Te're pedepsit pentru optimizarea lucra pentru o valoare fără a lua în considerare alte valori relevante. Dvs. de locuri de muncă final este de a crea valoare pentru companie. Orice special sarcinile sunt atribuite ar trebui să fie considerate a fi de orientare față, nu înlocuirea, acest obiectiv. Dacă ai interpretat "face acest proces mai" ca "prioritate a face acest proces mai vesele, cu excluderea tuturor celorlalte considerente" mai degrabă decât "de a crește valoarea pentru compania concentrându-se pe cât de distractiv acest proces este", atunci ai fost't-ți faci treaba. Când te're atribuit o sarcină, ar trebui, în măsura în care este posibil, luați în considerare cum se încadrează în imaginea de ansamblu, și ia în considerare nu numai valorile care sunt în mod explicit dat, dar cum va afecta societatea în general. Daca're atribuit sarcina de a reduce ratele de furt într-un magazin, pur și simplu închide magazinul va respecta literal parametrii de sarcina, dar o astfel de strategie ar fi puțin probabil să fie lăudat.

Ori nu't prevedea, sau considerate irelevante, efectele pe scară largă de munca ta, și aceasta este o bază valabilă de critici. Cât de mult vina cu tine pentru a crea un program care este în scădere de productivitate, și cât de mult se află cu managementul pentru a permite, este discutabil. În cadrul discuțiilor cu șeful tău ar trebui să fie în jurul valorii de așteptările cu privire la cât de mult responsabilitatea cu care să ia considerații mai largi în considerare. Pari a fi operate în ideea că ai fost pur și simplu de a optimiza pentru explicite metric "mai" și a fost șeful tău' responsabilitatea de a se asigura că această optimizare's efect pe alte valori, a fost acceptabil, în timp ce seful tau crede ca ar fi considerat acest lucru singur. Dacă ai trimis-o la seful tau, si seful tau implementat-o, atunci ar trebui să avem o discuție cu ei despre ceea ce depunerea ceva înseamnă (înseamnă "I'm asumarea responsabilității pentru asta", sau "I'm a depune acest lucru pentru atenția dumneavoastră, și-l's până la tine pentru a decide dacă să-l pună în aplicare"?). Dacă ați implementat-o în mod direct, atunci's mai clar responsabilitatea ta.

Două sunt lucrurile care mă deranjează la OP's întrebare.

În primul rând, cu siguranta ai făcut nu face treaba prea bine. Oh, sigur, de formare scoruri sunt. Dar productivitatea este în jos atât de mult că managementul superior s-au implicat. Ca's nu o poveste de succes, sau un proiect care a fost pur și simplu făcut prea bine. Las's spun te-ai putea întoarce în timp, face trei trucuri pentru joc care ar'am făcut-o chiar mai ** placuta. Crezi că ar'am făcut proiectul, chiar mai bine? Nu, evident, nu.

În al doilea rând, dacă ai're de gând să se deplaseze până în rândurile în dezvoltare, trebuie să ia dreptul de proprietate. Nu mai da vina pe un sef, sau dai vina pe colegii de joc în loc de a face treaba lor. Ia dreptul de proprietate asupra proiectelor pe care le face și rezultatele acestor proiecte atinge. Proiectul tău nu a reușit - nu pentru că nu a fost't de distracție, dar pentru că l-a ucis productivitatea la birou. În loc de a recunoaște că, și imaginind moduri, fie pentru a remedia situația sau de a preveni așa ceva să se întâmple din nou, ai're prea îngrijorat de vina seful. Heck, la sfârșitul intrebarea ta ai spus:

Cum pot repara lucrurile fără a admite nici un fel de vina?

... care este exact atitudine greșită.

EDIT: OP's întrebare este aproape un exemplu perfect de Locus de Control - practic, fie de a atribui responsabilitatea pe lucruri pe care le controla sau lucruri pe care nu't control (aka, dacă ai lua dreptul de proprietate pe o problemă sau dacă dai vina pe altii/noroc.) Pentru că, ambele părți sunt în mod clar de vină pentru aspecte legate de ceea ce s-a întâmplat. Managerul a avut de supraveghere cu privire la proiect, și chiar dacă ar putea't au menționat problemele cu un clasament/etc, ar putea măcar să'am reparat-o înainte pe cineva a jucat acest joc de 13 zile. Și programator ar trebui să am mai adăugat caracteristici care a încurajat mai multe treceri pe ceva care trebuia să dureze doar 4 ore.

Dar managerul a "Locus Extern de Control" și dă vina pe programator. Și la fel de nebun ca OP e, ei're face exact același lucru, dând vina pe managerul și încercând să dau seama cum să se miște înainte în timp ce nu admite nici o vina.

Toxicitate e't probabil să se schimbe

Sincer, chiar dacă te-ai împăcat, l's încă-un mediu toxic (orice conducere care răspunde în acest fel este toxic), astfel încât problema va continua să vină. Se pare ca mai mic de management nu't grijă despre tine, sau despre corectitudine, sau chiar despre performanta ta, dar numai despre ceea ce conducerea superioară crede. Cu alte cuvinte, atunci când au're a subliniat, se poartă urât cu tine. Aceasta este un abuz.

Sfatul meu (pe care, de altfel, nu recomand ca un prim pas, dar care cred că este justificată aici): ia în considerare în căutarea pentru un alt loc de muncă, poate una care foloseste dezvoltare și abilități de design. Ai făcut o excelent loc de muncă la a face ca platforma de formare și presupunând că angajații sunt't cumva de jocuri pe sistemul și de a obține rezultate bune fără a învăța. Un non dis-funcționale compania va ști cum să folosească un astfel de instrument în mod responsabil pentru a ajuta angajații să învețe mai degrabă decât a le permite să devină dependent și de a scăpa lor de locuri de muncă plictisitoare de joc. Curente de gestionare pare ca le lipseste capacitatea de a controla angajații lor și au luat-o pe tine.

Lăsând un loc de muncă este o decizie personala pe care va trebui să facă pentru tine, dar aș recomanda-o în considerare. În opinia mea, doar nu e't merită să lucrezi pentru un sef abuzive, daca se poate evita.

Păstreze pacea și capul de usa

Menține pacea la locul de muncă actual, în timp ce te uiți pentru un altul. Începe prin a cere seful tau, "Ce fel de limite pentru a juca ai dori să pună în aplicare?" și apoi să le pună în aplicare. Dar dacă cheia detalii au fost omise din discuție, am'd lucra simultan pe strategie de ieșire. Iesi din mediul toxic, dacă poți.

În primul rând, @RichardU's a răspunde are dreptate. Cu toate acestea, aici este de lucru pentru a face.

Adaugă consecințe negative pentru a lua prea mult timp.

Daca scapi un loc în clasament pentru a lua mai mult de o zi (sau ceva de genul asta) la completarea unui test.

Limita numărul de ori testul poate fi luat, sau poate doar drop-le 5 locuri pentru a lua prea mult timp.

Adaugă limitele fizice la joc.

"Ai petrecut 2 ore pe ea azi, care este de maxim permis pe zi". Vino mâine și de tren din nou."

"Nu sunt permise 2 test pe zi. Vino înapoi mâine. Vă mulțumim pentru oprirea de către"

"Nu sunt permise 5 ore pe săptămână. ....."

"Ai rămas în urmă pe munca ta, atunci când te-au prins, contul dvs. va fi re-activat."

Addendum

Raportare:

"Utilizator Tom a terminat antrenamentul de ieri" "Pete și-a terminat antrenamentul de două ori în această săptămână."

Detaliile exacte ar trebui să fie moderat, pentru a evita bataia, dar încă în alertă autoritățile de supraveghere de oameni care abuzează de sistem.

1 e-Mail la fiecare supraveghetor, pentru toate lui/ei de angajați.

Există o mulțime de răspunsuri deja, așa că m-am'm-a surprins nimeni nu a sugerat acest lucru încă:

Dacă oamenii preferă antrenament-jocul lor de locuri de muncă reale - de ce nu't "gamify" (părți din) locurile lor de muncă?

Se pare ca dvs. de co-lucrătorilor' de zi cu zi de locuri de muncă conține o mulțime de sarcini au nu't se pare foarte interesant. Ai luat una dintre aceste sarcini și a făcut-o atât de mult, încât au ieșit din modul lor de a face această sarcină. Și o fac bine. Se pare extrem de scurt cu deficiențe de vedere pentru a vedea acest lucru ca pe un lucru rău. Ar putea fi un lucru minunat dacă ați fost în stare să se aplice acest lucru alte piese de locurile lor de muncă.

(Deși, din păcate, unele companii au un "daca're fericiți, ei're nu funcționează la capacitate maximă"-stilul de conducere. Daca're într-una din acele, probabil't obține în aplicare.)

Te're a NU fi pedepsit. Trebuie doar consecințe nedorite.

o Dată, america de Nord a fost cerut pentru a construi un avion sa zbor subsonic (deci realimentare petroliere ar putea ține pasul), la marginea de teritoriul Sovietic, apoi sprint supersonic la Mach 3 la destinație, pentru a fugi de avioane de luptă Sovietice.

Pe bombardier, au descoperit motoarele utilizate de două ori de combustibil la Mach 3, dar au fost o de 4 ori mai repede, așa că a fost de fapt mult mai eficiente din punct de combustibil pentru a zbura cu Mach 3 tot drumul de la Omaha la Moscova, și să uitați de tancuri. Acest lucru a fost minunat de genul asta.

Și apoi, Sovieticii au dezvoltat o suprafață-aer rachete care ar putea merge de 5 Mach. Proiectul a fost o cauză pierdută și a fost anulat.

Așa că's de tine. Ai făcut toate lucrurile corecte, spectaculos loc de muncă, și n't lucra.

Ca's cum se întâmplă uneori.

Și șeful tău știe asta, și nu a fost't de treaba ta și ai putea't fi prevăzute în mod rezonabil ce s-a întâmplat.

La fel ca Nord-American de designeri. Nu a fost't treaba lor să știe Sovieticii au fost de lucru pe o rachetă. Acesta a fost CEO-ul lor's slujbă să-l cunosc și pentru a pregăti compania pentru consecințe.

Ar trebui să se interpreteze lui mânie ca furia la situația, nu la tine. Dacă el's supărată pe tine pentru că nu am anticipat acest lucru, el's-a întâmplat, iar el'll trece peste asta.

Ar ajuta daca ai avea un timp de rezoluție în joc, așa că n't reda conținut care nu este constructiv pentru ei pentru a reda. Dar asta's o cerere caracteristică.

Fără cunoașterea specificului cum ați făcut la antrenament mai distractiv, suspiciunea mea este că a făcut mai mult joc decât gamification.

Acum 4 oră de instruire este de a lua, în medie, de 3 zile pentru oameni pentru a finaliza.

Aceasta este o problemă.

(având în Vedere cât de banale, cele mai multe dintre locurile de muncă sunt, n't le vina)

Aceasta este o judecată de valoare subiectivă.

Dar în final se pare că a fost mai mult joc decât gamification. Invata de la ea.

Un alt lucru care le puteți face, altele decât dezactivarea clasament sau limitarea timpului petrecut pe zi este de a limita cât mai mult timp de joc poate conta spre ore de lucru. În cele mai multe companii le-am întâlnit, interne module de formare conta ca timp de lucru, și se pare că nu pentru a ta. Puteți permite utilizatorilor o cantitate nelimitată de timp pentru a juca joc de formare, creșterea clasament de stare, etc., dar limitați numărul de ore care pot conta față de timpul de lucru. Asta este, fiecare utilizator va primi un anumit număr de "gratuit" de ore pentru a juca acest joc, și nu va fi obligat să furnizeze orice cont pentru gestionarea de ce au durat atât de mult, atâta timp cât au de fapt finalizat cu cel puțin punctajul minim de trecere. Orice timp suplimentar petrecut peste această sumă ar trebui să vină din timp personal (fie non-timpul de lucru în afara zilei de lucru sau de vacanta), sau să fie în mod special amenajat cu management. Dacă un utilizator poate cu adevărat să demonstreze management ce cheltuielile de X zile suplimentare în formarea ar fi util pentru societate (de exemplu, care au nevoie de timp suplimentar pentru a obține un scor de trecere, sau că obținerea unei mai mari decât s-scor minim-ar oferi un beneficiu tangibil), ei pot face acest lucru, dar dacă este clar că utilizatorul vrea doar ego puncte, managementul poate trage cererea jos.

Câte ore este rezonabil pentru a permite utilizatorilor pentru a finaliza antrenament "la ceas"? Ați menționat că instruirea este oficial un training de patru ore, așa că poate te-ar putea dubla asta a ține cont de faptul că unii utilizatori în mod natural va dura mai mult să stăpânească materialul. Dacă un utilizator necesită mai mult de opt ore, vor putea vorbi cu supraveghetorul lor pentru a obține permisiunea să-și petreacă timp suplimentar "la ceas" de lucru pe training. Acest lucru ar putea fi necesar, de exemplu, ca un Rezonabile de Cazare pentru o dizabilitate de învățare.

Sunt de acord cu multe dintre celelalte răspunsuri de asteptare probleme de management, dar mi-ar preocupați de vina.

Întrebarea ta a fost

Cum pot repara lucrurile fără a admite nici un fel de vina?

Seful tau a avut o idee bună de a face instruirea mai distractiv și în mod neintenționat, a făcut un pic prea distractiv. Mi-ar abordare manager cu ceva de genul

am vrut să mă întorc la tine pe ultimii feedback despre joc de formare. Cred ca ideea ta de a face instruirea mai distractiv a fost una mare și mi-a plăcut posibilitatea de a lucra pe acest proiect. Să sperăm că-l's clar că intenția mea a fost de a finaliza sarcina atribuită cât de bine am putut și de a face instruirea mai distractiv. Creșterea dramatică a testelor este mai mult decât m-am așteptat și cred că suntem amândoi de acord că efectul nedorit al productivității declinul a fost nefericit. Am'am fost de gândire despre unele remedii care ne pot pune in locul acum pentru a preveni alte probleme în acest an și aș dori să planul de a pune deoparte un timp în aproximativ nouă luni pentru a rereview acest proiect pentru anul viitor's de formare astfel încât să poată continua să ofere rezultatele dorite și pentru a preveni efecte secundare nedorite.

La acest punct aș dori să mă refer la alte răspunsuri pe cum de a repara/limita de joc pe care le puteți discuta cu seful tau.

Cu această nouă intrare de la superiorii tăi, n't ai schimba regulile pentru a opri acordarea de puncte după prea multă interacțiune, de a limita numărul de încercări, și a închis de utilizatori, peste o limită de timp? Ai un nivel țintă de logodna de 4 ore: nu există un astfel de lucru ca prea mult succes. L's regretabil faptul că managementul nu't de a reacționa într-un mod sănătos, dar cu unele modificări simple absolut puteți avea tort și mănânci prea.

Te're nu în mod activ pedepsit pentru ceva ce ai făcut.

Te're obtinerea de mestecat de către șeful tău, pentru că el însuși a fost luat în tărbacă de seful lui - el's a supărat și s-o ia pe cineva*. Ca's complet neprofesionist, dar nu este deloc o raritate. Din păcate, asta înseamnă cel puțin 2 nivele din ierarhia de mai sus vă sunt complet incompetent.

În situația în care te găsești niște oameni care sunt în management și plăcut joc (nu seful tau), cere-le să-ți fiu de referință, și să caute un nou loc de muncă cu mai multe competente sefi. Puteți lupta 1 nivel de incompetență peste tine, dar lupta 2 nivele de ierarhie nu oferă un sănătos raportul risc/recompensa.

*Această evaluare presupune șeful m't anterior avertiza cu privire la problemele de acum au fost apostrofat pentru.

Aceasta se adaugă la răspunsuri care spun că ar trebui să limiteze timpul utilizatorii pot petrece jocul. Se pare ca la concursul pentru clasament este ceea ce's făcându-l mult prea distractiv.

1. Ia-clasament departe de joc.

2. a Face o a doua versiune a jocului, care a clasamentului, dar care descurajează juca in timpul serviciului. Poate l's dezactivate, cu excepția atunci când utilizatorul este în pauză sau la masa de prânz. Poate că funcționează numai atunci când le încărcați pe computerele lor personale. Poate l's o aplicație de telefon.

2a) Dacă ar's ușor, păstrați versiunea oficială, dar au funcționalitate clasament activată doar în timpul afara orelor de program (pentru utilizator sau intreaga companie).

De formare on-line este, de obicei, nu foarte eficient. Managementul superior poate să fie sau poate să nu știi asta, oricum vor numere mai mari (pentru că asta este ceva care este ușor de făcut cu training on-line - a face numere. Traininguri făcut, procente ajuns, etc. Managementul vrea numere. Ei arata cool și de a face pentru ușor de definit obiectivele.

Pe Termen scurt: Revizuirea traseul de hârtie pentru misiunea ta și arată că obiectivele stabilite acolo unde a ajuns (prezență, procente) și că actuala neagtive consecințele nu au fost in competenta ta (în cazul în care nu este ceva pe hartie va sprijini, ghinion) - de asemenea, uită-te dacă acest lucru poate fi făcut într-un produs, sau o publicație - simpla perspectiva de orice de care va netezi o mulțime de pene zburlite.

Pe Termen lung: să Învețe de la acest lucru - orice proiect are nevoie de un cerințelor și riscurilor fază, în care părțile interesate pot da intrare pe nevoile lor și dorește, care sunt sistematizate și consolidate în unele obiective concrete pentru proiect. Când această fază este de peste, puteți începe a face un produs care se conformează acestor stâlpi. A avut această fază avut loc, ar fi spus ceva despre timp, angajații ar petrece folosind software-ul de formare, și dacă numărul necesar de ore este de 4, de data asta ar fi fost stabilit pe 4 ore - managementul este non-creative așa...

Nu este nimic de făcut decât să ia în considerare a merge la un nou loc de muncă, cu mult mai puțin politică.

Atunci când ești criticat pentru că a făcut ceva "prea bine" acesta este un semn sigur că cineva de sus te-a plătit prețul pentru a face bine în formă de căutarea incompetent. Ppl de mai sus te URĂSC când faci ceva, ceva care le face sa arate ca niste cretini. Că tu, o rezervă de timp programator de jocuri, a rezolvat o problemă majoră pentru companie ca nimeni altcineva nu a rezolvat pur și simplu de a face distractiv de formare versus un petec, le face să arătăm ca niște idioți. Fără îndoială, nu doar una, ci mai multe de superiorii tăi pară proști pentru că ai fost atât de ușor în măsură pentru a rezolva problema.

Managerii sunt politicieni. Cele mai multe activități umane nu au NEVOIE de un manager pentru a le supraveghea. Un manager într-o poziție știe asta așa că în loc să-și îndeplinea funcția actuală, el sau ea pare a fi un politician. Politicienii sunt oameni de descris în multe feluri, dar un lucru care este adevărat este că cele mai multe poziții politice fie că sunt aleși sau numiți sunt total inutile și există doar pentru a pune în aplicare politica, deoarece se referă la personalități, și de a face oamenii care reușesc să arate bine. Un sr. mgr. de exemplu arata mai bine mai mult subordonat mgrs. el sau ea are sub ele. Se ridică lor de profil în organizarea și tampoane cv-urile lor.

Am'd spune în orice societate dată de orice dimensiune, în cele MAI multe cazuri, jumătate până la 3/4 din mgt. și ceea ce eu numesc proto-mgt. oamenii (ppl cu titluri de genul "experienta designer", sau "analist-de legătură") poate fi lăsat să plece și totul'll fi în continuare bine. Și ei știu asta. Deci, orice persoană care este, de fapt face munca pe care le lasă cu ou pe fata lor enervează ei și apoi se grăbesc să te condamne pentru asta b/c asumă responsabilitatea pentru a fi un inutil bufon este ULTIMUL lucru pe care un politician vrea să facă.

Astfel încât să puteți trăi cu ea la munca ta, știind că adevărul este că sunt de fapt utile în timp ce cele mai multe dintre ppl în lanțul de mai sus vă sunt dunsel, sau decideți că doriți să găsiți un loc cu mai puțin de astfel de imbecilitate. Noroc totuși-acest tip de lucru este peste tot.